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同類型商品我只上架一種才能衝量?不不不

要看這商品類型來判斷～～以下分享

範例一：

比如說廠商Ａ提供＜限量款／短期團性質＞的Ａ吹風機（比如限制只開團1/1-1/10)

廠商Ｂ提供＜長期團性質＞的Ｂ吹風機

如此您應先上架Ａ吹風機衝量！！B吹風機先不需上架

讓您此商品的需求量集中在Ａ吹風機

等到1/10Ａ吹風機截止後再上架＜長期團性質＞的Ｂ吹風機慢慢收單

如此您短期將Ａ吹風機的銷量集中並提高，

進而達到

１．商品數量多而平均運費下降

２．Ａ廠商往後獨家商品必定還會再發給您，甚至更優惠，也就是提升你在此批發商心中的地位

​​​​​​​３．短期衝量賣完為止，帶動社團買氣，也教育客人下好離手，賣完就再也沒有，讓客人往後習慣限量快閃團，提升下單速度

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範例二：

如是Ａ提供＜長期團性質＞的洗髮精有五種類型或品牌，

你可能覺得大同小異，只挑一款順眼的賣

但消費者的消耗品是會固定時間就換商品使用，品牌忠誠度不高

你必須同類型的每一款都上架

並且教育客人：

皮膚科醫生建議→不要用固定同一種品牌清潔劑→洗髮精不同品牌換著用

雖同樣性質商品
但我會上不同品牌或類型你給客人選購
（比如同類型洗髮精不要只上一款，你要上很多款讓客人長期選購不同品牌換著的意思）

也就是說品牌消耗品他會固定跟你下單，

​​​​​​​利潤不多但賺到長期回購率，​​​​​​​賺到此客人固定瀏覽您的賣場

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